不經不覺，本欄已面世兩年。為什麼我們要介紹「社創群英」？ 答案很簡單，就是想以「生命影響生命」。仁人學社的創辦，是為了孕育及培養更多的社會創新人才。
假如醫院裏向病人開好了處方藥物，但病人之後又不需要服用，藥物原好的未開封，又未過期，除了丟進馬桶或送進堆填之外，還可以如何處理？理論上，這些藥是安全的，可以轉發給其他有需要的病人。
但在世界各地，這些明明是安全可用的剩餘藥物，卻往往因法律或各種原因，找不到門路而被棄掉。
今年29歲的阿當（Adam Kircher）為了解決這個問題，開發了一個網上平台，重新把這些未用過的剩餘藥物分配給社會上有需要的人，為弱勢的病人帶來希望。
印尼海嘯驚醒有心人
在美國，每年有價值50億美元，沒有過期亦從沒開封過藥物被銷毀，這些處方藥一般是醫院或安老院病人的，卻因種種原因，例如逝世或痊癒了，而不再需要這些藥。另一邊廂，每四名處於工作年齡的美國人，就有一人負擔不起昂貴的處方藥，估計有5000萬人的健康因而受影響。
美國沒有全民醫療保障，很多生活在基層的人沒有辦法負擔醫療保險，因此連基本的藥物也買不起，有一半的破產個案就是因為高昴的醫療費用所致。
美國於2000年代中期通過「好撒馬利亞人法」（Good Samaritan Laws），醫療機構可合法地捐贈未用過的藥物，但卻沒有一個有效的平台，提供一條龍的流程和庫存管理服務，很多機構對捐贈藥物還是抱着有心無力的態度。
阿當畢業於美國史丹福大學，曾在麥肯錫公司任醫療保健顧問。他在2004年親眼目睹印尼海嘯的救援工作，在資源錯配的情況下，一大批足以填滿一個足球場的全新藥物，不但未用過，印尼政府還要花上千萬元來銷毀這些有害廢物，他覺得很荒謬和痛心，於是他在2005年發明了一套互聯網上點對點的捐贈服務系統，讓人可以在一個可信賴的平台上捐贈藥物，那時他還是史丹福大學工業工程的研究生。
阿當決意要成為未開封藥物的媒人，用科技連結盈餘和需求，把50億美元的藥重新分配給5000萬有需要的人。
救命同時救地球
2009年，他和另外兩位史丹福大學的畢業生共同創辦了非牟利社會企業SIRUM（Supporting Initiatives to Redistribute Unused Medicine）。其中一位創辦人28歲的姬雅（Kiah Williams）更剛被美國Forbes雜誌選為2015年三十位30歲以下的社會創業者之一。SIRUM至今已跟12間醫療機構合作，重新分配價值300萬美元的藥物給2萬個有需要的病人。
阿當用創新的科技，打破了傳統藥品分配需要透過中間人來進行的程序，提供簡易、安全、且免費的捐藥流程；點對點的聯繫，讓醫療機構、製造商、批發商、藥房等，能直接把沒用過的藥捐贈給低收入病人的診所，而不是銷毀它們，救了很多人的性命，同時，也為贈藥機構節省了銷毀藥品所需的時間和金錢。
醫療機構可以很簡單地在網站輸入捐贈藥物的資料，網站會馬上配對接收藥物的機構，讓捐贈機構可以跟據收藥機構的地理位址、所需藥物的配對等來自行選擇接收者。之後所有的物流步驟如打印收貨地址、預約物流公司收貨等都會自動化進行，把捐贈機構的成本減到最低，從而提高他們的捐贈動機。
除了救命外，回收藥物還對保護環境起了很大的作用。大部分的藥物都會透過水道或焚化爐棄置，產生大量的有毒物質，影響水源和空氣。在美國，三份之一的飲用水樣本都驗出含有藥物的荷爾蒙。醫學廢料焚化爐所釋出的二噁英，更是全國第三大源頭。SIRUM的藥物回收，已經防止了7200萬磅因為重新製藥所製造出來的廢物。
SIRUM讓有需要的人能接收藥物，減低他們病發要到急症室的機會，也為國家節省數以億計的醫療保健成本，這無疑對個人以至社會經濟都達到了移風逆俗的影響。
SIRUM現在主要是靠外來基金捐贈來維持營運，阿當希望未來接收藥物者可以付小額的費用，讓SIRUM能夠自負盈虧。同時，他也希望能把SIRUM擴展至全國，讓更多弱勢病人受惠。