第二次世界大戰後，菲律賓原本是繼日本之後第二個可以富起來的亞洲國家，可惜由於政治持續動盪、貪腐猖獗、管治失效等問題，導致該國百病叢生，貧富極度懸殊，經濟停滯不前。全國約有500萬人居無住所，其中75%是往城市闖蕩的流浪漢，400萬個家庭面對飢餓，半數以上的人未能獲得醫療服務。這些處於社會金字塔底層的窮人數量龐大，如何改變他們的命運，是一項難巨的挑戰。
莫東尼（Tony Meloto）在1950年生於菲律賓一個中下家庭，自小在貧民窟長大。憑着個人努力，1971年在馬尼拉完成大學課程，獲Procter & Gamble聘請為採購經理。
東尼是虔誠的天主教徒，在1985年成為Couples for Christ（CFC）教會的領導人物，並在1993年組織了CFC家庭部，服務對象從成年夫婦擴展到兒童、青少年和年輕的專業人士。他感受到神強烈的召喚，在馬尼拉最大的貧民徙置區，推行了一個服務少年罪犯和幫派分子的青年發展計劃，從1995年起逐漸演變成後來的Gawad Kalinga（GK），並成為在貧民區建立綜合性、和諧與永續社區發展的全球運動。
小人物成就大夢想
東尼認為，貧窮不只是物資匱乏，還是人性尊嚴的喪失，因此他秉承菲國的「Bayanihan」精神︰即為國民分擔重擔。這個擔子包括在衝突地區建立和平、收縮貧富的鴻溝、打破政府和民間的隔膜。他對症下藥，採用最實際的方式，在1999年開始為貧窮家庭蓋房子，解決赤貧者最基本的需求。翌年成立了Gawad Kalinga（GK），意即「提供服務」。GK的願景是消滅貧窮，遂步建立家庭、社區和國家。往後20多年，GK發展成為菲律賓最大的社區重建基金會，也成為社會企業的典範。
東尼在2003年正式成立Gawad Kalinga社區發展基金會。2006年，菲國南部慘受土崩之災，居民喪失家園。東尼發起「百萬英雄」的項目，號召4萬名義工為災區重建。現在「百萬英雄」成為每年一度的大型運動。GK的義工除每月利用4小時協助建立GK模範社區外，還每年參與為期一周的共建房屋、學校、耕種等活動，以解決貧窮、犯罪、環境衞生等問題，讓赤貧者有立錐之地，重拾希望與尊嚴。
發展藍圖擴展多國
另一方面，義工計劃讓每個人都可成為服務他人的英雄，無論貧富，都可共同努力為後代建立更好的未來。
GK在2006年於美國波士頓舉行首屆GK全球會議，制定在2024年令500萬最貧窮的家庭脫貧的目標。首階段是在2003至2010年建立「社會公義」，號召義工，發動公、私營機構捐獻土地和物資，為無家者建立房屋，令窮人有屬於自己的家，重拾自信和尊嚴，並成為社區的一分子。這些社區提供了一個有利環境，讓毫無指望的人有重新出發的機會。
GK現在進入第二個稱為「社會藝術」的階段，即在2011至2017年間加強社區管治，發展以社區為本的醫療、教育、環保和促進生產力等項目，讓一無所有的人能自力更生，自給自足和自我管理；並讓菲國文化和價值觀得以承傳下去。
GK鼓勵民眾發展不同形式的社會企業，其中一個名為GK Enchanted Farm的社區，協助農夫和其他創業者利用當地豐富的天然資源開拓業務。另外一間名為GK Mabuhay的社會企業則接待來自世界各地的義工，提供義工遊覽團服務。最後一個階段（從2018至2024年）被視為「社會進步」期，屆時已培育了一批具能力的新一代公民，可以發揮他們的社會功能。若能運用國、內外各方面的支持，便可大規模地發展基層經濟。
這個長達21年的計劃，標誌着一代菲律賓人脫貧、獲得發展、爭取優質生活的過程。GK還把這個發展藍圖引進到其他發展中國家，包括印尼、柬埔寨、新畿內亞等地，同時也引起了拉丁美洲和南非等國家的興趣。
創新發展模式
GK的經費來自各界人士的贊助，在貧民區蓋房子、辦學校、建診所、社區中心和搞商業活動，並提供社區需要的服務。GK的目標不囿於提供居住硬件，而是重建居民的自重心態。例如建築材料雖由企業捐贈，但居民要付出勞力親手建立一磚一瓦。
為應付貧民三餐不繼的問題，GK引進農業科技和培訓，組織以家庭為基礎的農場，協助居民自給自足。此外，還在社區內推行青少年培育計劃，提供補習、輔導、運動和創意工作坊。GK在384條村落培訓了千多名保健員，專責推廣衞生概念、急救知識和派發藥物等工作。GK還夥拍公共機構和環保團體，在社區內推行廢物管理等環保項目。
GK總結20多年的經驗，發現在菲國的貧窮問題往往是行為問題，即由貧窮而滋長的「貧民窟心態」。透過義工與窮人攜手同行，許多人能重拾自信，對前景有盼望。
由於貧窮問題嚴重，個人的力量有限，GK的模式是借用公、私營機構的資源，滙聚各方努力，共同解決問題，甚至獲得雙贏的結果。例如在颱風蹂躪的災區，GK往往游說業主捐出空置的土地，另一方面則協助窮人開發這些原來無人發展的地方，對業主來說，無疑令他們因土地增值而獲益。
在災後重建的過程中，GK把受災者遷徙到安全地區，讓他們在那裏重新建立新社區，學會應對天災後的工作，並成為GK的夥伴，協助其他災民。GK的義工也深入幫派聚集的地方，定期舉行社區活動，重建區內人的價值觀，因而，這些地方的犯罪率和幫派打鬥往往顯著下降。
GK也在游擊隊出沒的地方建立模範社區，並成為沒有戰亂的和平社區。整個運動的意義在於合眾人之力翻轉金字塔，讓低層的人有翻身和發展的機會。
東尼在國內外獲獎無數，其中包括在2010年獲得讀者文摘頒發的「四大最受信任的菲律賓人」獎和Schwab基金會的年度「社會企業家獎」；在2012年分別獲得Skoll基金會和世界創業論壇頒發的「社會企業家獎」。這位具有民族責任感的社會企業家的最大成就，是凝聚了一股強大的民族力，改變了數以百萬計菲律賓人的命運。