今天介紹的一位社會創新先鋒，是一位大學教授，相信她的計劃在香港一定會引起很大共鳴。事實上，筆者正與一班好友醞釀把這個項目在香港複製，估計會大受歡迎。
首先，考一下讀者，你可否知道哈佛大學商學院（Harvard Business School）在哪一年成立？答案是1908年 ，首年學生僅59人。在當時來說，這是一個創舉，因為在此之前世界上沒有一所大學設有商學院。
哈佛商學院的創辦是歸功於當時大學領導層的遠見，洞悉到社會經濟的轉變，需要一些受過高等教育的人來領導商業機構。今天，差不多每所大學都有商學院，再不是什麼創新的事物。但在上一個世紀初創辦商學院，確是敢為天下先的舉動。
世界在變 學府如何變？
由工業革命到二十世紀初，哈佛大學目睹世界的巨變而創立了哈佛商學院。到了2008年，便是一百周年紀念。哈佛商學院的領導層為了迎接這個紀念性的日子，不是要計劃什麼慶祝活動，而是嘗試反省這一百年的巨變，帶來了哪些新的局面及挑戰。
作為局外人，我們無法得悉他們內部的討論，只知道其中一個結果，便是由毛瑾德教授（Rosabeth Moss Kanter）創辦的一個嶄新計劃，名稱是Advanced Leadership Initiative，由2009年開始啟動。
這不是一般的課程，主要對象是已退休或即將退休之人士，有超過二十至三十年卓越成就，都是各行各業的精英翹楚，他們會來到哈佛大學參加一個為期九個月的計劃，包括出席一些專為他們而設的講座及研討會，亦可選擇旁聽一些哈佛大學的星級課程，並參與一些名為THINK TANK的專題小組，也會參加至少一個海外學習團（剛巧今年的目的地是上海）。最後，他們須在這九個月內，完成一個Social Purpose Project，針對一個他們自選的社會議題，提出解決或改善方案。
毛瑾德是這個項目的創辦人及督導委員會主席。她對這個計劃的目的講得很清楚，就是要讓社會上的精英，運用他們多年來累積的智慧、專長、經驗及社會網絡，在退休之後轉化在解決社會上迫切的問題。她認為大學的使命，不應停留在培養年輕人成為未來的領袖，而必須同時創造機會讓已經成為領袖的人士，重新反思及探索他們如何為社會作出新的貢獻。
她覺得讓這些精英人士退休之後便淡出社會，會是極大的浪費，而且這些人士中，有不少是很樂意貢獻他們所長，繼續發光發熱，往往只是欠缺渠道，或適當的指引。她認為這個計劃正好提供機會，讓他們經歷一個有啟發性的過渡，在良師益友的薰陶下，在廣闊天空中尋覓他們人生下半場的意義。
尋覓人生下半場意義
毛瑾德深信，時至今日，我們要對「退休」有新的理解及領悟。極其量，「退」只能代表不再為生計而奔波勞碌，至少毋須全職工作；但對絕大部分這個年紀的人來說，是毋須「休」下來的。事實上，他們大多是健康良好，精力充沛，可以有十年、二十年，甚至三十年的活躍人生。毛瑾德自己今年就已經七十歲，仍然是頭腦清醒，瀟灑自如，正是新一代退而不休的最佳寫照。
毛瑾德早年修讀社會學，獲密西根大學博士學位，並曾在耶魯大學任社會學教授達十年之久。其後在哈佛大學商學院任教，並担任《哈佛商業評論》的主編。 她一共有18本著作，並獲頒23個榮譽博士學位。在2002年Top Business Intellectuals排名中，她是女性入選者中排名最高（總排名第十一位），亦在2010年被《波士頓雜誌》推舉為波士頓50位最具影響力的女性之一。