南韓的池享根年輕時第一次獨個兒背包去旅遊，一路上帶着耳機聽音樂，經歷了不少第一次及寶貴時刻。隨着時間過去，耳機終於壞了，但每一首音樂正是透過這耳機，伴隨她經歷一切，故不捨得把它丟掉。於是用耳機的物料自製了一條手繩，讓手繩繼續盛載着她與耳機之間的故事及回憶，JACK品牌因此正式誕生。
JACK手繩七彩繽紛及設計新穎，特別是包裝，用上舊式錄音帶盒，與時尚設計互相輝映，帶出一種有品味的懷舊氣息。再看產品目錄介紹才發現，這是一個有環保意識的升級再造產品，手繩物料原來是廢棄的耳機繩，手繩的扣則是用耳機插頭造成，同時成為手繩的品牌特色，JACK的品牌名稱就是由此而來。
聘用失業婦女添意義
有一次，池享根帶着這個意念參加一個創業比賽，得第三名，同時獲南韓出名的孵化基地（Startup incubator）Underdog垂青並投資，於是開始把意念逐步實踐。首先是製作過程，要確保產品品質，特別是用上回收物料，必須把消毒過程做妥當，所以建立了一套完備消毒及衞生程序；繼而是物料供應，他們花了好些心機跟回收公司商討，最後用真誠打動對方，以極低價錢不定期回收不同款及不同顏色的耳機。然後就是聘請工人，他們相信手工製品獨特價值，而且近年南韓女性失業情況愈來愈嚴重，她們的經濟參與率僅53.9%，低於OECD平均61.3%，如果能夠僱用她們，這個項目又增添多一點社會意義。於是，他們嘗試聯絡一些為女性爭取權益的機構，透過他們聘請合適的失業婦女。
產品包裝是一個惱人問題，由於要考慮成本、配合設計及方便郵寄，很多包裝選擇都不符合要求，後來終於找到了舊式錄音帶盒，不但輕身、便宜、容易購買，而且完美地把耳機與音樂連接起來，那透明盒身尤其吸睛，剛好能把奪目的手繩完好地展示出來。
很多時，創業者有好意念好產品，通常都急不及待地推出市場，然後希望客戶自動蜂擁而至，可惜往往事與願違，原因是沒做好市場調查。沒客觀分析自己的產品是否真如想像般天衣無縫？沒有好好認識及對準客戶群，了解他們的背景及喜好，還有很重要的是，要知道市場競爭者是誰，他們的產品服務跟你的有什麼不同。
孵化基地助市場策劃
近年非常流行的孵化基地通常就在這個時候起關鍵作用，他們會叫創業者冷靜，輔助創業者做好市場策劃，把產品做好市場定位，然後再一步一步推出市場。就JACK的例子而言，由於他們相信潮流消費品主要不是回應市場需要，而是要帶領潮流，所以最要緊是專注做好產品本身設計，透過市場研究及設計師專業意見，令產品帶出應有的時尚感。相對於一般純棉質手繩，JACK的物料有防水特性，而且較銀器輕巧，所以很適合做飾物。他們盡量善用耳機每一部分，就連部分回收了有些少缺陷的耳機，設計師也能把它捲成較幼身而造出不同款式系列。
建立品牌不是一朝一夕的事，品牌價值在於它所代表的信念和價值觀，而品牌是否能把它的信念跟消費者緊扣，讓消費者了解並親切感受及認同理念，得要下一些工夫。
像JACK這個有故事的品牌，在南韓K-Pop發展迅速的同時，能跟年輕人透過音樂連接，想必是被Underdog看上的原因之一。宣傳永遠是零售消費品最重要一環，鑑於市場上已有不少潮流品牌，為了用最少資源建立市場定位，JACK巧妙地運用眾籌平台介紹及宣傳其品牌，反應不錯後，再透過網上潮流雜誌如Pikicast宣傳JACK的品牌故事，又與MAP雜誌合作，跟韓星訪問作故事性交叉宣傳，另外又找來著名插畫師作品牌模特兒等，打造品牌效應。
持續性自負盈虧成考驗
JACK團隊用了5個月時間籌備，然後正式推出產品，在Underdog協助下，宣傳工作十分有效，短短一年間網頁瀏覽人次已達40000人，超過1500名顧客，現在更透過香港一間社企把產品分銷到香港。JACK把部分利潤捐給照顧聽障人士的福利機構，另外也定期舉辦不同活動，例如DIY套裝──「拯救壞掉的耳機」，希望消費者多親身參與體驗，在社會各界宣揚環保概念。團隊還舉辦JACK音樂會，把舊耳機跟音樂文化串連起來。在JACK的品牌有了雛形後，團隊未來打算繼續推出更多不同款式產品，特別是手繩以外新產品線，因為升級再造的緣故，產品毛利高，但要維持業務持續性自負盈虧，必須更好利用已投資的硬件及發揮現有商業模式。
JACK這個計劃具有很豐富社會意義：一、以行動支持環保概念；二、推動生活文化；三、堅持手作價值；四、肯定婦女能力；五、關注聽障人士。要做帶有社會意義的潮流消費品很難，難處在於怎樣不鼓吹盲目消費，怎樣不會為社會製造及帶來更多廢物？怎樣在已排山倒海的消費品中脫穎而出？最重要是透過品牌及產品，分享正面價值觀，關心社會，幫助人與人之間建立更多連結，傳承及保留社會寶貴文化等。以商業手段達致社會目的，是社會創新企業的挑戰，也是最好玩的地方，只要有創新意念，憑着一條盛載回憶的手繩也可成功創業。能透過做生意推動一些改變，成為推動社會創新一分子，哪怕是微不足道，相信已是社會創業者很大推動力。