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資源分享

我們希望透過多年本地諮詢和培訓經驗,與大家分享與設計思維和精益創業等創新相關的知識和資源,讓我們的城市能持續以創新的手段應對不同的轉變。

 

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設計思維(Design Thinking)入門教學

設計思維是甚麼?我們可以如何應用它?立即下載,掌握這套實用的設計師工具,助你找出你的創新策略,解決困境。

 

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仁人學社分享:如何有效進行網上培訓

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疫情之下,網上教學和培訓成為新常態。我們從近月面對不同客戶和學校的教學經驗總結了以下心得,讓你提升網上教與學的成效。

 

觀看影片

媒體行業如何利用設計思維創新?

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我們日前獲邀為浸會大學商學院錄製訪談影片,分享世界各地的媒體行業如何以設計思維進行有效的創新:衛報如何轉虧為營?紐約公共圖書館如何吸引年輕一代看書?國家地理雜誌如何在兩年內增長6千3百萬新粉絲……

 

仁人好書推介

我們的創新顧問會每星期和大家分享一本與創新相關的圖書。我們會和大家一起學習和改進自己,在逆境中尋求社會創新的機會。

這年頭大家都想創新,但到底如何才能「有效地」創新? 

本書可說是一本商業管理創新的教科書。作者通過引用和分析大量國外大小企業的創新策略和案例,有系統地引導讀者了解問題和利用不同方式創新,最終創造突破,達致可持續的共贏局面。如果大家也在苦思如何解決某些問題或困局,相信也會從書中的案例得到不少啟發。

在這個人人都講求「大數據」(Big Data)的年代,國際知名品牌大師馬汀.林斯壯(Martin Lindstrom)用他豐富的經歷為你闡述「小數據」的威力。

通過走訪不同國家,逐家逐戶拜訪當地家庭,與當地人深入接觸,並運用過人觀察力記錄每一個細節:西伯利亞家庭的冰箱磁鐵,如何為俄羅斯女性購物網站帶來啟示?美國人的生活文化,如何讓一間地區超市從與沃爾瑪(Walmart)等國際品牌的競爭中脫穎而出?作者於書中分享大量親身經驗,為你展示「大數據」中看不見的小細節。

如果要以4個字總結全書,我們會借用Y Combinator 創辦人Paul Graham的一句名言——”Make Something People Want”。​
《簡單思考》作者來頭一點都不簡單!森川亮曾任即時通訊應用LINE的CEO及社長,他下定決心領導公司只用一項規則:「由充滿熱忱及能力、能滿足使用者需求的人來主導,比其他公司早一步推出高品質的產品。」他認為商業本質就是要持續提供使用者真正想要的東西。此外,一切都不需要,都應該捨棄。這,就是他所說的簡單思考。​
到底這樣的「簡單思考」確實是如何執行的? 想知道的朋友就不要錯過本書了!​

商業成功的關鍵,如何真正了解用戶?​

Experimentation Work 總結了如何有效地將「實驗」成為企業決策的重要根據。作者是來自哈佛商學院 教授 Stefan H. Thomke。結合不同的成功案例如:Bookings.com, IBM, Amazon,由提升用家體驗,到改變商業模式,以最貼地的方法分享企業實驗的要點。他強調要令實驗成功先要改變公司文化,提及到Democratize experiment的重要性,鼓勵員工要不要害怕失敗。​

想了解如何善用企業實驗,更清楚客戶需求,就千萬不要錯過這本書了!​

想到日本的設計和創新,你會想到甚麼?

《最強創意思考課》 是東京大學「設計思維」從研究到教學的精華總結。作者 橫田幸信 是東京大學i.school總監同時任職創新顧問公司i.lab的理事長。配以 i.lab為日本不同產業客戶應用設計思維的創新實例,以最到地的實踐經驗培育最頂尖的創新人才。他以設計思維培育 從0到1 的能力,聯合Corporate和Campus做真實項目,更以日本醫院、三菱重工、掃地機械人 及 汽車企業 教授如何創新,簡直是學習設計思維創新的必讀書呢!

現今的教育模式過於被動,令學生參與度低、對學習缺乏興趣。創意,將為教育帶來改革。​

Launch 活用設計思考將創意融入教室,提升學生的學習效率。作者John Spencer和A.J. Juliani推介了設計思考的架構,「The LAUNCH Cycle」。以七個步驟引領學生從觀察及提問,至推出自己製作的產品,從中激發他們的創意力。當中亦加入作者們從事教育的真實例子,令整個架構更顯淺易明。​

想用創意改革課室,讓你的學生成為製造者?相信Launch能讓你找到答案。​