by info | 3 月 3, 2018 | 社創群英
紐約市是全球第八多旅客到訪的城市，每年吸引超過5500萬遊客。可想而知，旅遊業是龐大的經濟機遇，但收益不一定能惠及社區，更因商品化而摧毀原有的社區文化。為挽救旅遊業造成的失衡，異軍Turnstile Tours 開發出以社區為本的文化旅行，創造「可持續旅遊」的趨勢。...
by info | 3 月 3, 2018 | 社創群英
美國為全球最大的乳製品生產國，在競爭激烈的乳製品市場中，由小奶農組成卡博乳製品合作社（Cabot Creamery Co-operative），運用自身優勢以小制大，突圍而出成為市場龍頭之一，年銷售額超過10億美元，並與所有奶農、社區和消費者分享成果，堪稱「華特蒙的傳奇故事」。...
by info | 3 月 2, 2018 | 社創群英
創造共享價值（Creating Shared Value，CSV）是近年備受矚目的商業策略，鼓勵企業創造商業利益與社會價值重疊的空間，不少跨國企業如雀巢、聯合利華及沃爾瑪等已率先將策略融入核心業務，締造競爭優勢。在香港，亦有羅氏集團摸索出一套本土模式，活化工廈為設計文創地標D2 Place，贏得商業利益的同時，亦為本地品牌殺出一條血路。 D2 Place由羅氏家族第三代、羅氏集團副主席及行政總裁羅正杰（Bosco）牽頭。羅氏集團業務包括時裝針織、毛衫製造、零售及地產四大範疇。 不甘本地品牌遭排擠...
by info | 2 月 23, 2018 | 社創群英
傳統上改善社會問題的服務一般由政府推動和撥款，但服務常淪為年度計劃，撥款用完後便無以為繼。當政府財務緊縮時，社會服務的經費往往被削減，既然政府在財政上未必能全面投入，社會就需要突破多年來的僵局，運用新思維去開拓「錢」途，「按效付費」（Pay-for-Success）機制是以效益為本的投資，回報取決於特定的社會服務所獲得的成果。英國率先在10多年前就研究以金融方式推動社會創新，漸次形成社會投資市場，成效顯著。 英國稱這種「按效付費」機制為「社會效益債券」（Social Impact...
