精益創業培訓工作坊

以最低成本及最快速度
締造自負盈虧商業模式

什麼是精益創業?與社會創新有什麼關係?

一個不僅可以應用於商業,更可適用於社福機構、社會企業,以至公營機構及政府部門的創新工具法寶:

精益創業 (Lean startup)

經歷過一輪探索後,你為產品和服務對象得出了一個明確的點子,是時候要落地執行。不過,創新絕非易事;你知道創業失敗率往往高至80-90%嗎?社會企業需同時兼顧盈利及社會使命,創業失敗率可能更高;社福機構經常面對無人、無資源、無時間的問題,在服務創新上經歷種種阻礙,令人洩氣。

「Lean Startup這套方法將足以引發另一個工業革命。」-史丹福大學Steve Blank教授

精益創業(Lean startup)是一套開發新產品的方法,由美國創業家埃里克·萊斯(Eric Ries)在2011首次提出,自從掀起了一個席捲全球的運動。此工具重視市場和產品測試,多於週詳的計劃;用同理心瞭解用家的需要,多於自我中心的判斷;提倡在開發新產品過程中,邀請用家試用和參與設計無論是創業,還是推行服務或產品創新,此工具都可以大派用場。

誰適合精益創業工作坊?

有志向從事社會企業的人士

 

期望開創新服務的社福機構

 

展開內部創新的商業機構

 

支援社會創業機構的負責人

 

學習重點

從一至五
學習實踐創新項目的工具法寶

不僅是產品 更著眼商業模式

利用「精益畫布」(Lean canvas),有效地釐清你的願景、問題、解決方案、客戶群、獨特賣點、管道、成本和收入

不求完美 但求勇氣

花最少的力氣、最短的開發時間,建立最小化可行產品(MVP),展示及測試你的產品,邀請用家試用和參與設計

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製作原型 呈現點子

下手製作原型,向市場解釋產品能夠解決的問題。究竟產品能否對準痛點?這就是你開始市場驗證的第一步

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走出去問人 發現顧客所需

透過訪談用家練習,你能以同理心瞭解用家的需要和痛點,多於自我中心的判斷,有效地調整配合用家心態的解決方案

快速失敗 快速成功

透過不停驗證假設,你將會學到何時要改變方向,無論是轉客戶群或是產品定位,你都會有更清晰的方向

反覆並有系統地驗證假設

細心觀察顧客,收集真實反應,以實據進一步驗證假設,反覆學習,一步步實踐方案,發揮你的社會創新項目

我認為在社會服務機構中, 無論是開發新的服務或創辦新的社會企業, 精益創業的方法都可以大派用場.過去半年來, 我們的機構就是採用這個方式來策劃一個新的策略性項目, 不但進度比預期的好, 更重要的是讓同事親身感受及掌握到這個嶄新的方法, 對我們日後各方面的工作都會有莫大裨益。

高潔梅

總幹事, 香港傷健協會

課程形式

視乎你團隊的要求和挑戰,
我們可為你量身設計諮詢和培訓形式

兩小時基本課程

以互動講座,講解精益創業原則,包括商業模式畫布、顧客訪談的方法、同理心地圖、原型(Prototype)製作、設計最小可行產品,以及「建立-量度-學習」循環

半天進階課程

講解精益創業關鍵概念,以及最新的本地實例。在導師帶領下,參與團隊更會親自嘗試為未來項目建立原型,部署好精益創業的框架

兩天訓練營

關鍵概念之講解,及親身測試多個產品或服務概念及原型,以最小化可行產品,確定最具潛力的方案。我們會一同與您收集真實客戶的反饋,再反覆修正改良方案

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仁人學社

專注社會創新的培訓及顧問公司,協助上市公司、中小企、政府部門、智庫、大大小小社福機構及基金會,變得更為創新,有策略及效率地應對日益多變的社會及經濟環境。2015年,我們獲認證成為香港首間共益企業 (B Corp)。

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