精益創業培訓工作坊
以最低成本及最快速度
締造自負盈虧商業模式
什麼是精益創業？與社會創新有什麼關係？
一個不僅可以應用於商業，更可適用於社福機構、社會企業，以至公營機構及政府部門的創新工具法寶：
精益創業 (Lean startup)
經歷過一輪探索後，你為產品和服務對象得出了一個明確的點子，是時候要落地執行。不過，創新絕非易事；你知道創業失敗率往往高至80-90%嗎？社會企業需同時兼顧盈利及社會使命，創業失敗率可能更高；社福機構經常面對無人、無資源、無時間的問題，在服務創新上經歷種種阻礙，令人洩氣。
「Lean Startup這套方法將足以引發另一個工業革命。」－史丹福大學Steve Blank教授
精益創業(Lean startup)是一套開發新產品的方法，由美國創業家埃里克·萊斯(Eric Ries)在2011首次提出，自從掀起了一個席捲全球的運動。此工具重視市場和產品測試，多於週詳的計劃；用同理心瞭解用家的需要，多於自我中心的判斷；提倡在開發新產品過程中，邀請用家試用和參與設計無論是創業，還是推行服務或產品創新，此工具都可以大派用場。
誰適合 精益創業工作坊？
有志向從事社會企業的人士
期望開創新服務的社福機構
展開內部創新的商業機構
支援社會創業機構的負責人
學習重點
從一至五
學習實踐創新項目的工具法寶
不僅是產品 更著眼商業模式
利用「精益畫布」(Lean canvas)，有效地釐清你的願景、問題、解決方案、客戶群、獨特賣點、管道、成本和收入
不求完美 但求勇氣
花最少的力氣、最短的開發時間，建立最小化可行產品(MVP)，展示及測試你的產品，邀請用家試用和參與設計
製作原型 呈現點子
下手製作原型，向市場解釋產品能夠解決的問題。究竟產品能否對準痛點？這就是你開始市場驗證的第一步
走出去問人 發現顧客所需
透過訪談用家練習，你能以同理心瞭解用家的需要和痛點，多於自我中心的判斷，有效地調整配合用家心態的解決方案
快速失敗 快速成功
透過不停驗證假設，你將會學到何時要改變方向，無論是轉客戶群或是產品定位，你都會有更清晰的方向
反覆並有系統地驗證假設
細心觀察顧客，收集真實反應，以實據進一步驗證假設，反覆學習，一步步實踐方案，發揮你的社會創新項目
我認為在社會服務機構中, 無論是開發新的服務或創辦新的社會企業, 精益創業的方法都可以大派用場.過去半年來, 我們的機構就是採用這個方式來策劃一個新的策略性項目, 不但進度比預期的好, 更重要的是讓同事親身感受及掌握到這個嶄新的方法, 對我們日後各方面的工作都會有莫大裨益。
課程形式
視乎你團隊的要求和挑戰，
我們可為你量身設計諮詢和培訓形式
網上培訓課程
講解精益創業關鍵概念，以及最新的本地實例。長度由45分鐘至2小時不等，可按照客戶需要以預錄影片或Live形式進行
兩小時基本課程
以互動講座，講解精益創業原則，包括商業模式畫布、顧客訪談的方法、同理心地圖、原型(Prototype)製作、設計最小可行產品，以及「建立－量度－學習」循環
半天或一天進階課程
講解精益創業關鍵概念，以及最新的本地實例。在導師帶領下，參與團隊更會親自嘗試為未來項目建立原型，部署好精益創業的框架
兩天訓練營
關鍵概念之講解，及親身測試多個產品或服務概念及原型，以最小化可行產品，確定最具潛力的方案。我們會一同與您收集真實客戶的反饋，再反覆修正改良方案