當你擁有百萬年薪，會否願意放棄高薪厚職，回到鄉村重新創業，幫助窮人？印度銀行家森古普塔（Rustam Sengupta）放棄英國的高薪職位，回鄉與村民合作，在鄉村建立民間太陽能發電站，協助窮人自給自足，解決缺電問題，把過剩的電力賣給私人機構，促進農村經濟發展，並把模式複製到其他鄉村，照亮5萬個家庭的生活。
在印度，太陽一下山，沒有用電的住戶就會陷入漆黑之中，每天，有着3億人過着這樣的生活，主要集中在農村地區。4到6月的夏季高溫很常見，平均溫度都會超過40度，孩童經常會有中暑的情況。由於沒有電力供應，鄉村的店舖很早便會關門，一切的活動於入黑後便要停止。學童也因為沒有光源，沒法在晚上讀書。
由於印度電力供應私有化比重較高，私人電力公司不願意為農村供電，加上政府規劃不當，印度目前還有超過1.8萬個村莊未能通電。即使在被譽為印度最現代化的古爾岡市，停電也如家常便飯，每天都會有幾次。如果生活在首都新德里，可能運氣就不會這麼好了，許多老建築由於十分古老，沒有電路的鋪排，家家戶戶必須依靠蓄電池。而在鄉村或是偏遠地區，情況就更差。而且，印度的電費非常昂貴，一個普通印度家庭如果配一台空調，每天用6小時，一個月的電費換算成港幣約2000元，對窮人的財政負擔十分大。
重回故鄉體驗苦況
印度農村出身的森古普塔於英士國際商學院畢業，其後在加利福尼亞大學取得電子工程碩士學位，畢業後到過五個國家生活，曾在渣打銀行擔任銀行家及德勤會計師事務所擔任顧問，年收入近120萬元，可謂典型的跨國精英。
2009年回到故鄉後，他看到農村存在很多問題，親眼目睹他的家人因為沒有電力供應，生活十分艱苦，感到非常痛心，聯想起整個印度的鄉郊地區，也存在這個問題，而且長久都未能得以解決，於是把心一橫辭職，放棄高薪厚職，成立了Boond工程及發展公司，立志向鄉郊地區提供太陽能發電設備，賦予民間自行發電的能力，用可再生能源取代化石燃料，創造一個更潔淨的環境。
Boond的運作模式非常簡單，透過向鄉村的其中一個住戶租借屋頂，將太陽能發電裝置安裝在其之上，成為服務站，再向其他住戶、私人及政府機構提供電力，亦讓其住戶也搖身一變成為合夥供電商。當其他住戶需要電力就會到服務站購買，供電商在每一次交易也會收到少許佣金。這個方法十分聰明，如果沒有任何誘因，住戶一定不會願意投放大量金錢購買太陽能板。因此，透過向住戶租借屋頂，既能避免投資額大的顧慮，又能提供誘因讓住戶更主動管理系統，減輕公司的行政負擔。簡而言之，就是幫助鄉村自給自足。
因為當地人的收入較低和不穩定，森古普塔參考儲值卡的概念，用家在用電前付款，讓用家因應需要到服務站購買相應單位的電力，令用戶能更謹慎地買電和理財，達致「不是變便宜，而是令居民可負擔」的核心價值。
另外，因為電費昂貴和政府的監管不力，在印度許多地方的大街小巷，纏繞如蛛網的低垂電線隨處可見，私拉電線偷電現象嚴重。新德里電視台此前的一項調查顯示，印度電力用戶中有40%是沒有交費的。森古普塔看到了這個問題，在設計太陽能設備時，特意加入安全系統，大大降低了偷電的機會，以確保安全及保障合夥供電商的利益。
除此之外，印度鄉村的設備十分簡陋，學童的學習環境也很惡劣。基於印度的電網覆蓋率有限，很多印度農村的學童因為缺乏電力，所以他們需要用到煤油燈，但產生出來的黑煙會刺激眼睛和令人咳嗽，導致未能在晚上有效率地學習。有見及此，森古普塔設計了一個名為「Light For Education」（教育之光計劃），希望向學生提供潔淨、可靠、安全的光源設備。
電力促進學習
Boond與幾所當地鄉村學校合作，把可攜式電燈免費借給學生，直至畢業，而電燈必須利用安裝在學校的太陽能發電系統才能充電。此舉不但能改善學習環境，鼓勵學童積極學習，提升學童的上課出席率和讓學童在晚上也能讀書，亦能幫助其家庭的日常生活，可謂一箭多鵰。
隨着民間發電站的改動，鄉村的生活質素得到大大地提升。家家戶戶也添置了風扇，即使在高溫底下也能稍作紓緩。而且，一切經濟活動也能得以延長，店舖能夠晚些關門，吸引更多商業機會，刺激經濟發展。森古普塔希望能藉此吸引外界投資，更便於政府向鄉村提供服務。
Boond的宗旨是透過太陽能科技解決能源上的貧窮，把可再生能源帶到鄉村，令到當地人能夠自給自足。Boond成立至今已為超過5萬個家庭服務，在印度各地設立超過60個發電網，公司預計於2017年收入達致100萬美元，並於2022年把服務範圍擴展到南亞、非洲和拉丁美洲，受惠人數提高至100萬人。
Boond獲獎無數，廣受世界認同，在2014年獲得有環保界諾貝爾獎之稱的Echoing Green Fellowship；在2016年獲得千禧年代聯盟社會創新大獎；終於在2016年6月正式被認證成為共益企業（Certified B Corp）。
通過成為共益企業，他們希望能夠加入有志令世界變得更好的網絡，分享他們在印度的經歷，與不同的共益企業互相學習。